如何让公众号编辑团队都具备高原创度意识？内部培训指南

很多编辑团队一开始对原创度没啥概念，觉得 “天下文章一大抄”，复制粘贴改改标题就能交差。咱先把这个错误观念掰正过来，原创度可不是面子工程，而是实打实关系到公众号生死的核心竞争力。你想啊，现在微信公众号有几千万个，用户为啥要看你的？就靠你输出别人没有的独特内容。平台算法也越来越严格，抄袭的文章不仅推荐量低，还可能被举报封号，去年某百万粉公众号就因为大面积洗稿被直接注销，团队辛辛苦苦干了三年全白费，这教训够深刻吧？

说白了，原创度就是公众号的生命线。用户关注你，图的就是你能提供独家的观点、实用的干货或者有趣的故事。举个例子，“半佛仙人” 的公众号为啥能火？他每篇文章都是结合热点用自己独特的风格解读，别人模仿不来。咱团队要是没原创意识，永远只能跟在别人屁股后面捡剩饭，粉丝增长慢不说，现有读者也会慢慢流失，因为他们在你这儿看不到新鲜东西。所以第一步培训，就得让编辑们从心底里重视原创，明白这不是为了应付领导，而是为了自己的饭碗和公众号的未来。

光知道重要还不够，得教给编辑们具体怎么提升原创能力。咱分基础课和进阶课两部分来搞。基础课先把版权意识打扎实，很多编辑不是故意抄袭，而是分不清哪些内容能引用、哪些算侵权。比如引用别人的观点得注明出处，图片得用无版权的或者购买正版，这些都是基本功。可以请法律专家来做讲座，或者找一些版权纠纷的案例来分析，让大家知道踩线的后果。

进阶课就重点讲选题和内容创作技巧。选题难是很多编辑的痛点，咱可以教他们从用户需求出发，比如通过后台留言、粉丝群聊天、问卷调查来收集问题，把这些问题整理成选题库。打个比方，要是做职场类公众号，粉丝经常问 “怎么升职加薪”，那咱就可以围绕这个话题展开，结合自己的经验或者采访业内人士，写出有深度的内容。内容创作上，教他们避免同质化，比如同样写 “时间管理”，别人讲番茄工作法，咱可以结合 996 的实际情况，讲讲碎片化时间怎么利用，加入自己的观察和思考，这样就有了原创性。

有了意识和能力，还得有配套的流程来保障。首先建立原创审核机制，每篇文章交上来，先过两道关：第一关是编辑自查，用查重工具看看有没有抄袭嫌疑；第二关是主编复核，重点检查选题是否新颖、内容是否有独特观点。现在市面上有很多查重工具，比如新榜的原创检测、维权骑士，这些工具能帮我们快速发现问题。以前咱们可能觉得查重麻烦，现在必须把这一步当成规定动作，就像开车前要系安全带一样，形成习惯。

另外，建立素材库的时候也要强调原创积累。很多编辑喜欢从网上复制素材，其实咱可以鼓励大家自己收集第一手资料，比如采访行业大佬、整理用户故事、分析一手数据。举个例子，做美食号的编辑，可以自己去探店，拍照片、写体验，这样的素材就是独家的，别人拿不走。素材库分类也要更细致，比如分成 “用户问题库”“案例库”“金句库”，每个库都要求编辑自己整理，禁止直接复制网上的内容，从源头上保证素材的原创性。

纸上得来终觉浅，还得让编辑们在实战中锻炼。可以定期组织 “原创选题擂台赛”，给定一个主题，让编辑们各自出选题，然后大家投票选出最佳选题。比如以 “30 岁危机” 为主题，有的编辑可能想到采访 30 岁的职场人，有的可能想分析相关数据，还有的可能结合影视剧中的案例来解读，通过这种方式激发大家的创意。选中的选题优先安排写作，并且给予额外的流量推广，让编辑们看到自己的原创选题被重视。

复盘环节也很关键，每次文章发布后，组织编辑们一起分析数据和用户反馈。比如某篇原创文章阅读量高，就看看是选题好、标题吸引人，还是内容有共鸣；如果阅读量低，也别批评，而是一起找原因，是角度太老套，还是内容太理论化。打个比方，之前有篇讲 “副业赚钱” 的文章，阅读量只有平时的一半，复盘发现，编辑只是罗列了副业种类，没讲具体怎么操作，后来让他重新修改，加入实际案例和步骤，二次发布后阅读量翻倍。通过这种实战复盘，让编辑们明白原创不是随便写，而是要真正解决用户问题，提供独特价值。

人都是有惰性的，光靠自觉不够，还得有激励措施。物质奖励方面，可以设立 “原创之星” 奖金，每月评选一次，根据文章的原创度、阅读量、互动率等指标，选出前三名，分别给予不同金额的奖励。比如第一名 1000 元，第二名 500 元，第三名 300 元，这个钱别舍不得花，原创度高的文章带来的粉丝增长和商业价值远超过这点奖金。

精神奖励也不能少，比如在公司内部公示优秀原创文章，把作者的照片和简介放在宣传栏里，或者邀请他们在团队分享会上做经验交流。人都有荣誉感，尤其是做内容的编辑，更看重自己的作品被认可。另外，在晋升和绩效考核中，把原创度作为重要指标，比如同样工作年限的编辑，原创能力强的优先晋升，让大家看到重视原创能带来实实在在的好处。以前可能有些编辑觉得原创麻烦，不如抄袭省力，现在有了激励机制，他们会主动想办法提升原创度。

最后，要在团队里营造一种 “以原创为荣” 的文化氛围。领导带头做原创，比如主编每周至少写一篇原创文章，在例会上分享创作思路和过程，让编辑们看到管理层对原创的重视。团队内部定期举办 “原创分享会”，让编辑们互相交流自己的原创心得，比如怎么找选题、怎么采访、怎么打磨语言。可以让每个编辑准备一个 “原创笔记本”，记录自己的灵感、遇到的问题和解决办法，定期拿出来分享讨论。

还要鼓励编辑们发展个人特色，比如有的编辑擅长写故事，有的擅长数据分析，有的擅长幽默风格，让他们在公众号里找到自己的定位，形成独特的个人 IP。当编辑们觉得自己的原创内容不仅能为公众号带来价值，还能提升自己的个人品牌，他们就会更有动力去创作。时间长了，原创意识就会融入团队的基因，不用靠制度监督，大家自然而然就会把原创放在首位。

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